성장을 위한 경영원칙
1. 핵심팀 구성(창업팀, 신사업팀 등) : 신장 단계에서의 핵심팀
2. 내수시장만으로 지속성장 불가 : 제품 구성, 서비스도 Global Standard
3. 한가지 제품, 한가지 사업모델로 지속성장 불가 : 5년 후 최초 모델 유지 회사 거의 없음
4. 우리회사의 지적 재산권 확보노력, 핵심역량 확보
5. 윤리경영, 투명경영 : 리더가 도덕적 권위를 훼손 당하명 더이상 리더쉽을 발휘할 수 없다.
(이직율이 높은 회사의 경우 라더쉽이 문제일 수 있음.)
